Как из 100 анкет секретарей с интимом выбрать идеальную

Оценка секретарей с интимом по анкетам – нелёгкая задача. Руководителю предстоит взять на работу сотрудницу, которой он доверит свои личные тайны и секреты организации. «Правой рукой» должна стать красивая и образованная претендентка с определённым набором навыков и внешностью. Как взять на работу ту единственную соискательницу, если приходится просматривать сотню предложений?

Для начала определимся, какими чертами обладает эффективная работница:

• развитым интеллектом;
• пониманием особенностей профессии и собственных обязанностей;
• высоким уровнем дисциплинированности;
• умением плодотворно общаться с людьми, клиентами;
• сдержанностью в общении и стрессоустойчивостью;
• доброжелательностью;
• адекватным реагированием на критику начальства;
• способностью следить за собой, аккуратностью.

Безусловно, эти пункты приблизительные, и начальник сам понимает, какой сотрудник ему нужен, с оглядкой на специфику деятельности компании. Поэтому мы советуем учитывать следующие правила. 

№1: сформулируйте требования к кандидатуре.

Если вы – менеджер по персоналу, то критерии отбора стоит узнать в подробностях у руководства, начиная от профессионализма и образованности и заканчивая внешними данными (ростом, весом, цветом волос и т. п.).

№2: отберите только те анкеты, которые соответствуют составленному перечню.

Чем их больше будет в списке, тем уже станет круг поиска, но не спешите делать преждевременные выводы. Возможно, среди ответов, которые вы уже отложили в сторону, есть достойные. Поразмышляйте: действительно ли та причина, по которой вы решили отказаться от услуг этой девушки, настолько значима?

№3: ранжируйте анкеты в зависимости от важности требований.

Подумайте, что ценнее: профессиональные навыки, образование, внешность, возраст или что-то другое? Расположите эти характеристики в порядке убывания значимости. Затем в соответствии с ними распределите анкеты. Наиболее подходящие окажутся вверху.

Иногда бывает, что анкет остаётся много или есть несколько девушек с примерно одинаковым составом требуемых качеств. HR-менеджеры умеют читать между строк. Определите, насколько тщательно заполнена анкета, оцените аккуратность, грамотность, лаконичность и ёмкость изложения. Специалисты, привыкшие добиваться результатов, обычно описывают свои достижения, используя глаголы совершенного вида: «выполнила», «сделала» и пр. Чтобы видеть эти и другие достоинства и недостатки, необходимо быть тонким психологом.