Как продвигать перспективных сотрудников?

перспективный сотрудник

В каждой компании наступает момент, когда освобождается или появляется новая руководящая должность. Обычно руководители предпочитают назначать «своего» человека, уже работающего в организации и знакомого со спецификой деятельности.

Как продвигать перспективных сотрудников, работающих на рядовых должностях?

1. Проверьте самостоятельность и ответственность выбранного кандидата – предоставьте свободу действий и дайте конкретное задание, не помогая в его выполнении. Сделал в срок и качественно – готов к повышению. Нет – нуждается в дополнительной подготовке или не готов в принципе к руководящей работе.

2. Если предыдущий пункт решен положительно, переходим к стажировке. Это пробный период работы на новой должности, где работник сможет увидеть все плюсы и минусы той позиции, которую он стремиться занять. Результат: вы сможете сделать вывод о способности кандидата к такой работе, а он скажет, готов ли трудиться в таком ритме. Бывает, что человек хочет вернуться в спокойное русло прежней должности.



Вернуться в раздел

Вакансии

Помощница по дому с частичной занятостью

Привлекательная, стройная  девушка от 18 до 25 лет

Руководителю крупного холдинга срочно требуется персональный ассистент

Девушка модельной внешности , интеллектуально развитая,  возраст от 18 до 35 лет

Срочно требуется пресс-секретарь в крупный Холдинг

Девушка от 18 до 35 лет, привлекательная, стройная, сообразительная, с грамотной, поставленной речью, с опытом работы от года.

Все вакансии