Как продвигать перспективных сотрудников?

перспективный сотрудник

В каждой компании наступает момент, когда освобождается или появляется новая руководящая должность. Обычно руководители предпочитают назначать «своего» человека, уже работающего в организации и знакомого со спецификой деятельности.

Как продвигать перспективных сотрудников, работающих на рядовых должностях?

1. Проверьте самостоятельность и ответственность выбранного кандидата – предоставьте свободу действий и дайте конкретное задание, не помогая в его выполнении. Сделал в срок и качественно – готов к повышению. Нет – нуждается в дополнительной подготовке или не готов в принципе к руководящей работе.

2. Если предыдущий пункт решен положительно, переходим к стажировке. Это пробный период работы на новой должности, где работник сможет увидеть все плюсы и минусы той позиции, которую он стремиться занять. Результат: вы сможете сделать вывод о способности кандидата к такой работе, а он скажет, готов ли трудиться в таком ритме. Бывает, что человек хочет вернуться в спокойное русло прежней должности.



Вернуться в раздел

Вакансии

Требуется секретарь в торговую компанию

Девушка от 18 до 30 лет. Высшее образование приветствуется, опыт работы от 0,5 года

Руководителю международной юридической компании требуется помощник руководителя.

Девушка от 20 до 30 лет. Высшее образование юридическое или экономическое.

Требуется секретарь.

Стройная девушка от 18 до 29 лет, презентабельный  внешний вид, желательно брюнетка или шатенка

Все вакансии